Le Groupe de Travail et de Réflexion de l'IMdR et de l'ARMIR « Gestion de crise » vous propose un voyage au pays des idées reçues sur la gestion de crise au travers de six études de cas choisies. Il paraîtrait, en effet, qu'un certain nombre d'idées reçues (certainement bien supérieur à 6, nous en convenons !) soient communément admises sur la gestion de crise... Aussi, nous n'imaginons pas en faire le tour en une seule journée, c'est pourquoi nous avons conçu cette manifestation comme un premier pas, une première marche, qui sera suivie d'autres par la suite...

 Nous vous proposons de revenir sur cette journée en vidéo (cliquer sur le titre de l'intervention pour accéder aux vidéos)

• Introduction de la journée par François VALLETTE (IRSN)
• Idée reçue n°1 : « On est capable de tout maîtriser si on a tout prévu » - Cas associé : épisode de l'accident de Fukushima - Carine HEBRAUD (ASN), Simon FLANDIN (Université de Genève) et Romuald PERINET (GRT Gaz)
• Idée reçue n°2 : « Si on a déjà connu la situation, on saura gérer » - Cas associé : gestion des inondations de mai-juin 2016 par le SDIS 77 - Stéphane RIVOIRE (SDIS 77), Clément JUDEK (IMdR), Carole DAUTUN
• Idée reçue n°3 : « Les médias et les réseaux sociaux sont toujours des ennemis en   cas de crise » - Cas associé : crise sanitaire du concombre (juin 2011) - Marc MORTUREUX (Plateforme, filière automobile et mobilités), Marie-Pierre BIGOT (IRSN), Ludovic BLAY (ATRISC)
• Idée reçue n°4 : « Pour gérer la crise, il suffit de communiquer » - Cas associé : Canicule de 2003 - Isabelle TREMA (Agence de la biomédecine), Ludovic PINGANAUD (ATRISC), Loïc JOSSERAN (PUPH de Santé Publique Université de Versailles St Quentin / Hôpital Raymond Poincaré), Loren SOYEZ-HERKERT
• Idée reçue n°5 : « Avec les meilleurs experts, on saura gérer » - Cas associé : incendie dans un entrepôt d'engrais (octobre 1987, Nantes) - Christophe POIRIER (SDIS 44), Karen GAUTIER (Conseil Départemental 44), Sylvain CHAUMETTE (INERIS)
• Idée reçue n°6 : « La crise est nécessairement provoquée par un évènement grave, urgent ou complexe » - Cas associé : quand une simple lettre provoque une crise - Bertrand WECKEL (ATRISC), Rodolphe SIRE (APRR)
• Table ronde « Gérer le chaos, rêve ou réalité ? » et conclusion de la journée